Certamente, você já escutou que existem diferentes tipos de liderança. Na literatura, na internet, em cursos, enfim, em muitas referências são encontradas listas e menções sobre esses tipos.
Neste artigo, falaremos sobre 8 tipos, suas características e, depois, um pouco mais sobre conceitos e panoramas de liderança.
Liderança democrática
Democracia é o “Regime que se baseia na ideia de liberdade e de soberania popular; regime em que não existem desigualdades e/ou privilégios de classes…”
Tendo essa definição como base, uma liderança democrática é aquela em que o líder possibilita que a equipe tenha autonomia e saiba agir, interagir e obter resultados dessa forma. O líder atua como aquele que direciona e orienta os processos e os liderados passam a ter maior liberdade dentro das equipes. É dos tipos de liderança mais comuns nos dias de hoje.
Liderança autocrática
Esse é um estilo de liderança considerado ultrapassado, pois tem a liderança concentrada na figura e nas ações do líder. As equipes só agem de acordo com o que o líder propõe e não possuem liberdade e nem autonomia para darem novas ideias e, muito menos, colocar em prática algo que não tenha sido proposto pelo líder. Geralmente, contrasta com a visão de liderança colaborativa.
Liderança estratégica
Esse tipo de liderança é exercida por um profissional com visão estratégica. O olhar desse estrategista é tanto para empresa e suas necessidades quanto para as características individuais de cada membro da equipe. Os resultados surgem fazendo essa conexão entre as necessidades e as habilidades. Costuma funcionar melhor em equipes menores, devido a essa atenção mais individual.
Liderança transformacional
A transformação é o foco desse tipo de liderança. O líder busca ser um modelo, incentivando e capacitando a equipe para que todos tenham resultados de alta performance e criatividade.
É um tipo de liderança bastante procurado no mercado corporativo, devido aos bons resultados e metas alcançadas pelas equipes. As capacidades individuais de cada membro da equipe não costumam ser muito consideradas nesse tipo de liderança.
Liderança transacional
Esse tipo de líder é aquele que tem metas e objetivos bem claros e costuma recompensar suas equipes quando estas são atingidas. A eficiência é o foco e, nesse caso, também, as características individuais não costumam ser tão valorizadas. É um tipo de liderança muito comum em alguns nichos, como o de vendas, por exemplo.
Liderança estilo coach
É um tipo de líder que busca desenvolver as capacidades e habilidades de cada membro da sua equipe. Como um coach, esse líder foca na capacitação e na busca individual de melhores resultados.
Liderança burocrática
Como o próprio nome diz, esse é um tipo de liderança focada nas regras e políticas da empresa. Costuma ser um líder resistente às mudanças e isso faz com que a equipe não tenha tanta autonomia, apesar dos integrantes não se sentirem tão presos. É considerada um tipo de liderança mais tradicional.
Liderança Laissez-faire
Na tradução literal dessa expressão francesa “laissez-faire”, temos o “deixar fazer”. Esse tipo de liderança é, então, focado na autonomia e autorresponsabilidade. Em sua maioria, as ações podem ser tomadas sem, necessariamente, a autorização do líder. Algumas equipes se sentem perdidas nesse tipo de liderança e os resultados podem ser comprometidos.
Existe um único tipo de liderança em cada líder?
A resposta seria sim e não. Existem líderes que possuem características de mais de um tipo de liderança e outros com características bastante evidentes do seu tipo principal. E, como dissemos no início, existem outros tipos de lideranças citadas por outras teorias e autores.
O mais importante inicialmente como líder é buscar entender qual seu tipo de liderança, baseado nas suas principais características e habilidades. Todos os tipos de lideranças possuem pontos fortes e fracos e o ideal é, entendendo o seu perfil, buscar atuar como líder utilizando seus pontos fortes a seu favor e da equipe, e trabalhar os fracos de modo a que não prejudiquem o processo.
Saber quais são os tipos de liderança e identificá-los no seu líder e em você também é essencial pois, além de ajudar a entender suas próprias características, colabora para saber em quais tipos de equipe você se encaixa ou não.
A importância de compreender os diferentes tipos de liderança
Conhecer os diferentes tipos de liderança não serve apenas para classificar perfis de gestores. Essa compreensão ajuda a prever como cada estilo impacta no engajamento, no clima organizacional e na produtividade da equipe.
Empresas que investem em líderes mais conscientes conseguem reduzir conflitos, melhorar a comunicação interna e garantir que os colaboradores se sintam mais valorizados. Para quem já exerce um cargo de gestão, identificar seu estilo é um exercício de autoconhecimento. É entender quais são os comportamentos naturais, onde estão os pontos fortes e, principalmente, quais ajustes precisam ser feitos para que a equipe alcance melhores resultados.
Tipos de liderança e seus impactos na equipe
Cada estilo de liderança gera reflexos diretos no dia a dia de trabalho. Um líder autocrático pode entregar resultados rápidos em situações de crise, mas, a longo prazo, tende a desmotivar e afastar talentos. Já o estilo democrático contribui para um ambiente mais participativo, mas pode atrasar decisões se não houver equilíbrio.
É importante que líderes e liderados reconheçam essas diferenças, já que, muitas vezes, não é a equipe que está com baixo desempenho, mas sim o estilo de liderança que não se encaixa no momento. Saber identificar isso ajuda a readequar práticas de gestão e evitar frustrações desnecessárias.
Habilidades essenciais para qualquer liderança
Independentemente do tipo de liderança, algumas habilidades são indispensáveis. Entre elas estão a comunicação clara, a capacidade de ouvir, a inteligência emocional e a habilidade de dar e receber feedback. Sem essas competências, até o estilo mais moderno pode se tornar ineficaz.
Um bom líder também precisa desenvolver visão de futuro, o que significa pensar além das metas imediatas, preparando a equipe para desafios maiores e estimulando o desenvolvimento contínuo.
Liderança situacional: um estilo que combina vários tipos
Além dos tipos de liderança já descritos neste texto, um modelo bastante valorizado é o da liderança situacional. Nele, o gestor adapta seu comportamento de acordo com o nível de maturidade e autonomia da equipe. Ou seja, não há uma fórmula única, mas sim flexibilidade para usar características de diferentes estilos quando necessário.
Esse modelo mostra que não há um líder perfeito em todos os contextos: o que existe é a habilidade de ajustar a forma de conduzir a equipe conforme os desafios e as pessoas envolvidas.
O papel do líder na motivação da equipe
Motivar não é apenas oferecer recompensas financeiras ou promoções. Um bom líder sabe reconhecer o esforço, dar retorno construtivo e criar um ambiente de confiança, impactando diretamente no engajamento e reduzindo a rotatividade. Quando o gestor atua como exemplo, os colaboradores tendem a seguir o mesmo padrão de comprometimento. É por isso que se diz que a liderança é, acima de tudo, influência.
Como identificar seu estilo de liderança
Descobrir seu estilo exige reflexão e feedback, observando como você reage em situações de pressão, de tomada de decisão e de resolução de conflitos para ajudar a traçar um perfil mais claro.
Ferramentas de autoconhecimento, como testes de personalidade e avaliações 360º, também podem ser aliadas nesse processo. Além disso, é fundamental escutar a equipe, porque muitas vezes os colaboradores percebem traços de liderança que o próprio gestor ainda não identificou em si mesmo.
Saber qual é o seu tipo de liderança é apenas o primeiro passo. O mais importante é trabalhar para evoluir, absorvendo práticas de outros estilos e se tornando um líder mais completo. Isso envolve estudo, prática e abertura para aprender com erros e acertos.
O desenvolvimento da liderança é contínuo, nenhum líder nasce pronto e todos podem se atualizar constantemente para acompanhar as mudanças no mercado e nas relações de trabalho.
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